TALENT I COMPETITIVITAT GLOBAL: UNA RELACIÓ D’ALT VOLTATGE ESTRATÈGIC.
24 març 2017CAMPANYA DE LA RENDA 2016
5 abril 2017NEGOCIACIÓ NOU ACORD LABORAL: REGULACIÓ HORARI SINGULAR OFICINES A I STORE (VIII). LA MASSA S’ESTÀ TOVANT
Avui dijous s’ha celebrat la vuitena reunió a Barcelona per a la negociació d’un nou acord laboral que reguli l’horari singular per les oficines “A” i Store, i on el S.I.B. ha estat l’únic sindicat present amb representants de Balears.
Ens mantenim en el que vàrem ir en l’última reunió realitzada el 16 de març i no veiem cap moviment de la Direcció cap a les nostres peticions.
Pensam que la negociació d’aquest acord laboral no s’ha realitzat des de l’òptica del sentit comú, ja que si parlam d’horaris el primer que cal fer és tractar la gestió del control horari sobre l’acord de l’any 91 i posar les bases perquè aquest no s’incompleixi. Després si la Direcció vol parlar de modificacions, sempre com a base uns horaris racionals per a la plantilla, podem negociar però sempre que no entorpeixin la conciliació laboral, familiar i personal.
L’incompliment és el que preval en els acords i pactes laborals que es signen en l’entitat; per això ve motivada la nostra insistència des de fa gairebé dos anys, i en la qual a poc a poc es van sumant més organitzacions sindicals, de modificar la normativa de faltes i sancions. En la Memòria de RR.HH. de l’any 2016 i pel que fa al Model de Lideratge Transformador, entre altres coses, diu: “que aposta pel lideratge al servei destacant principalment el comportament ètic del lider, que busca servir a aquells que integren l’organització i la societat en general. Així, el repte principal dels nostres líders és ser exemplar i transmetre confiança i entusiasme per aconseguir els reptes de forma compromesa i ètica.” Tots sabem que en una organització de 30.000 persones és difícil que totes les persones tinguin aquest perfil, per això hi ha persones que no compleixen per exemple el codi ètic de l’Entitat i ja no diguem els pactes i acords laborals signats entre la Direcció i els sindicats. Per pal·liar això precisament és pel que volem una modificació de la normativa de faltes i sancions. Pensam que a la nostra organització hi ha un exemple clar d’una persona, amb nom, cognom i càrrrec, on la seva manera de treballar està lluny del model de lideratge que es vol a l’entitat i per aquest motiu l’hem tornat a denunciar dins la Mesa Negociadora.
Referent a la prolongació d’acords laborals, fins al primer trimestre de l’any 2019, i en els quals la Direcció sol·licitava una celeritat en la seva negociació pensam que no és coherent i per aquest motiu hem sol·licitat l’obertura de la negociació del pacte de gestors de clients ja que els companys i companyes afectats están preocupats pel seu futur. També hem criticat les noves figures creades de gestors de clients durant la pròrroga de l’acord i que s’haurien d’haver negociat abans.
També hem sol·licitat pel futur dels directors comercials de les oficines A, en el cas que es signàs aquest acord laboral, ja que són persones humanes.
Ens preocupa molt la situació de les oficines satèl·lits d’aquest nou model d’oficines i volem una solució, hagi o no hagi acord laboral; la situació que viuen, en el dia a dia, és de jutjat de guàrdia ja que sofreixen càrregues de treball extres; això si els reptes que han de fer no tenen en compte aquesta situació.
Una de les primeres coses que va dir el SIB en aquesta negociació és que no compartia que els horabaixes hi hagués afluència de públic en aquestes oficines tal com deia l’informe de l’àrea de negoci. Avui un sindicat ha comentat que han estat vigilant l’afluència de públic en aquests tipus d’oficines i han constatat que, a l’horabaixa, no hi ha clients; QUAN ELLS HI VAN, NOLTROS JA HEM TORNAT.
La Direcció vol arribar a un acord quan abans millor ja que l’àrea de negoci ho reclama; ja veurem com acabarà, de moment pareix que ja hi ha un sindicat disposat a signar.
COMPANYS I COMPANYES: MOLTS COMPTAU ELS DIJOUS HORABAIXES QUE QUEDEN; PERÒ ALGUNS HAURAN D’ANAR AL MANCO DOS HORABAIXES ELS MESOS DE JUNY, JULIOL I SETEMBRE. CREUS QUE SÓN HORARIS ADEQUATS PER PODER CONCILIAR LA VIDA FAMILIAR DURANT LES VACANCES ESCOLARS?
DES DEL S.I.B. TENIM BEN CLAR QUE NO SIGNAREM ACORDS O PACTES LABORALS QUE PUGUIN ANAR EN CONTRA DELS INTERESSOS DELS NOSTRES COMPANYS I COMPANYES.
DES DEL SIB PENSAM QUE PRIMER SÓN ELS COMPANYS I COMPANYES ABANS QUE QUALSEVOL MODEL DE NEGOCI.
VOLEM UN MODEL DE NEGOCI QUE RESPECTI LA CONCILIACIÓ LABORAL I FAMILIAR I PER SUPOSAT QUE NO POSI EN PERILL LA SALUT DE LA PLANTILLA.
VOS SEGUIREM INFORMANT.