En el mes d’abril el CEO de CaixaBank va manifestar que descartaba a les hipoteques com a negoci estratègic a futur perquè ja no funcionen en el negoci bancari, degut a l’escenari de tipus d’interès tan baixos i la intensa competència. A aquestes manifestacions també es va sumar la nostra DT.  

A a la circular de 31/12/21 hem llegit que es vol donar un nou impuls a la comercialització d’hipoteques. L’excusa per a no fer hipoteques era que els tipus d’interès éren baixos; però ara són pràcticament els mateixos, inclús una mica més baixos (Mitjana mensual Euribor abril 2021 -0’484% vs Euribor desembre 2021 -0’502%).  Què ha canviat? Per què es volen fer ara hipoteques? Potser la Direcció llegeix les nostres notes informatives i com diu el refrany “nunca es tarde si la dicha es buena”.

El SIB ja ho ve denunciant des de fa anys que hauríem de tornar a fer banca; per aquest motiu ens congratulam que la Direcció de l’Entitat torni als seus orígens i no només vulgui dedicar-se a la venda de productes d’altres empreses (mòbils, TV’s, alarmes…) amb campanyes comercials agressives, amb metes volants constants i fins i tot bonificant i baixant el preu de les operacions hipotecàries i personals, ja constituïdes, per a vendre aquests productes no bancaris, els quals, surten regalats als nostres clients. Ja vàrem manifestar que tot això no era bo per a Caixabank a futur.

Des del SIB pensam que les hipoteques són el millor producte per a mantenir una major vinculació a llarg termini amb els nostres clients i no perdre-los. La planificació a llarg termini millora les probabilitats d’èxit de les empreses i fa que els resultats econòmics siguin millors. Ja ho deia el nostre anterior President i gran economista: “una visió curtterminista és especialment nociva per al sector de la banca”.

També es recorda a la circular els nostres principis i valors corporatius: “no podrá condicionarse la concesión de estas operaciones a la contratación de otros productos/servicios y/o seguros”. Idò convindria que, alguns “caps”, s’ha assabentassin del nostre model de negoci (oferir productes i serveis adequats a les necessitats de les persones i no entrar en conflicte amb els principis i valors corporatius), aquests que ens ensenyen en la formació normativa. On és l’ètica i el companyerisme d’aquests “caps” que, per a aconseguir el seu bonus i/o incentius, poden arribar a posar en perill els llocs de treball de la plantilla i fins i tot la salut dels companys i companyes?

Des del SIB ja vàrem manifestar que hem de tornar als nostres orígens i a l’ànima de “la Caixa”: a fer Banca, pero sobretot a ajudar a la societat i als nostres clients, però assegurant la seva continuïtat, vetllant pels seus empleats i actius. El nostre fundador, el senyor Moragas, en estat pur.

SOM INDEPENDENTS

SOM DE BALEARS

S.I.B, SINDICAT INDEPENDENT DE BALEARS

Ajudar és la nostra raó de ser