Vàrem començar i continuam venent productes d’altres empreses (SAMSUNG, SECURITAS DIRECT, TOYOTA, KIA, etc…) dedicant una gran quantitat de temps que no aprofitam per a vendre els nostres productes. 

D’aquestes vendes, tenim clar que, les compensacions, els premis, els bonus en definitiva, són bastant substanciosos per uns pocs i precisament no són els de l’oficina. Ja sabem la gran diferència que hi ha entre el que cobra l’oficina i un DAN; ja ens agradaria sebre, dins un exercici de transparència, el bonus que cobren els DT’s i fins i tot el Conseller Delegat per a la venda que es realitza a la xarxa d’aquests tipus de productes.

Ara es demostra, una vegada més, per què aquestes campanyes comercials són agressives, i amb amenaces, pressions, mala educació i pèrdua de les formes per part d’alguns DAN’s (és que hi ha molt per guanyar, nou vegades més).

Els companys i companyes de les oficines amb l’aigua al coll i aguantant el que no està escrit per a assabentar-se d’una cosa que ja sabíem, però que fa mal als ulls. EL DAN SE’N DUR EL PREMI GROS I L’OFICINA LA “PEDREA”.

Ja ho diu el refrany “Unos tienen la fama y otros cardan la lana”. Mai millor dit aquest refrany davant algunes situacions que passen en aquesta entitat; com sempre s’emporten els beneficis o les recompenses els qui no s’han esforçat o no han treballat per a aconseguir-los.  

SENYORS DE LA DIRECCIÓ: les notícies d’aquest tipus fan que la retribució variable provoqui malestar en el benestar laboral, ja que bona part de la plantilla està desmotivada i enganyada. Vostès no fan res per a millorar aquest conflicte que pateixen els companys i companyes, aquells que fan possible amb el seu esforç, compromís i professionalitat que vostès s’enduguin un bon bonus.

Des del SIB, sempre hem manifestat que, el mèrit és de tots i cadascun dels empleats i empleades “que cardan la lana”, perquè sense la seva capacitat de treball, la seva empenta i dedicació no haurien existit els magnífics resultats dels últims anys a Balears. 

SOM INDEPENDENTS

SOM DE BALEARS